Analyse d'affaires et IA: analyser en profondeur et documenter rapidement (PER-032)
- Analyser le contexte stratégique d'une organisation pour identifier les enjeux d'affaires et les opportunités d'amélioration. - Définir les résultats attendus sous forme d'indicateurs de succès mesurables, alignés sur les objectifs d'affaires. - Ré... Lire la suite
pour tous
- Analyser le contexte stratégique d'une organisation pour identifier les enjeux d'affaires et les opportunités d'amélioration.
- Définir les résultats attendus sous forme d'indicateurs de succès mesurables, alignés sur les objectifs d'affaires.
- Rédiger des exigences d'affaires claires, traçables et exploitables par les analystes fonctionnels et les équipes techniques.
- Modéliser les processus d'affaires actuels et futurs à l'aide de notations visuelles pour favoriser une compréhension partagée.
- Utiliser des outils d'intelligence artificielle pour approfondir l'analyse des besoins et gagner en efficacité dans la documentation.
Toute personne qui intervient directement ou indirectement dans l'analyse et/ou la réalisation des besoins d'affaires ou fonctionnel, ex.: chargé de projet, analyste, développeur, Scrum Master, Product Owner, Team Lead.
Introduction à l'analyse d'affaires à l'ère de l'IA
- Le rôle traditionnel de l'analyste d'affaires
- L'évolution des responsabilisés avec l'avènement des outils d'intelligence artificielle (IA)
L'analyse stratégique des affaires
- Analyse de l'environnement externe et interne
- Identifier les problèmes ou défis à relever
- Déterminer les objectifs à atteindre
Étude de cas: analyser les besoins d'affaires
- Le persona : identifier l'utilisateur et définir son profil
- Le parcours : décrire les principales activités de l'utilisateur
- L'expérience : comprendre le vécu de l'utilisateur
- Les besoins : identifier les opportunités en fonction de l'expérience vécue
- Documentation : découper et rédiger les besoins dans un contexte agile ou non
Modéliser les exigences d'affaires
- Délimiter l'objectif, donc la portée
- Identifier les acteurs et leurs activités
- Ordonnancer les activités
- Modéliser le processus
- Valider les exigences
Attestation de participation.
Sur 2 jours, d'une durée de 14 heures.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
