Gestionnaire stratégique 2 : optimiser le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe (PER-914)
- Adapter son style de gestion en fonction du stade de développement de son équipe. - Favoriser la cohésion et la synergie d'équipe en s'appuyant sur la complémentarité des membres. - Expérimenter des approches de leadership flexibles, incluant la po... Lire la suite
pour tous
- Adapter son style de gestion en fonction du stade de développement de son équipe.
- Favoriser la cohésion et la synergie d'équipe en s'appuyant sur la complémentarité des membres.
- Expérimenter des approches de leadership flexibles, incluant la posture de gestionnaire-coach.
- Mettre en place des pratiques qui soutiennent la responsabilisation, l'autonomie et une culture d'apprentissage.
Gestionnaires ayant suivi le programme de gestionnaire performant ou ayant un minimum de cinq ans d'expérience en gestion d'équipe. Ce programme est aussi conçu pour tout gestionnaire occupant un poste de direction depuis moins de cinq ans.
- Modèle de développement d'une équipe de travail : tâches, enjeux et rôles spécifiques selon les étapes
- Facteurs de cohésion et de collision : complémentarité et outil pour l'optimisation de la complémentarité
- Techniques et approches favorisant la synergie d'équipe
- Développement et responsabilisation : des moyens pour y arriver
- L'approche coaching au service de l'autonomie et de l'apprentissage : les différentes postures de gestion et la posture de gestionnaire coach
- Développer une culture d'apprentissage : sentiment d'efficacité personnelle et droit à l'erreur
Attestation de participation.
7h par jour.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
Disponibilité(1)
-
Sur mesure
Sur mesure1 287,00 CAD
Cette formation inclut une heure de coaching personnalisé post-formation.
