Outils avancés Lean pour l’amélioration de la productivité (PER-535)
- Mettre en place un système de gestion visuelle efficace des opérations à l'aide de la méthodologie 5S (Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre). - Gérer et synchroniser la demande et la capacité technique avec la méthodologie Kanban.... Lire la suite
pour tous
- Mettre en place un système de gestion visuelle efficace des opérations à l'aide de la méthodologie 5S (Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre).
- Gérer et synchroniser la demande et la capacité technique avec la méthodologie Kanban.
- Réduire les temps de mise en course par la méthodologie SMED (simplifier les montages et démontages).
- Améliorer la productivité par la cartographie de la chaîne de valeur (CCV ou VSM - Value Stream Mapping).
Gestionnaires, professionnels ou technologues spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue dans une entreprise de production. Participants aux Ceinture Lean Six Sigma cherchant à approfondir leurs compétences pratiques.
Outil 1 : Gestion visuelle des opérations - 5S (Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivi)
- Introduction au 5S
- Le 5S au quotidien
- Audit 5S
- Description des étapes du 5S : #1 – Sélectionner, #2 – Situer, #3 – Scintiller, #4 – Standardiser, #5 - Soutenir
Outil 2 : Gestion et synchronisation des demandes et de la capacité technique
- Introduction au Kanban
- Types de Kanban
- Comment déterminer les quantités du Kanban
- Implantation et gestion du système Kanban
Outil 3 : Réduction du temps de mise en course en simplifiant les montages et démontages
- Introduction au SMED (Single Minute Exchange Dye)
- Pourquoi faire du SMED
- Méthodologie SMED
Outils 4 : Identification des gaspillages dans la chaine de valeur, ce qu'ils sont et où ils se trouvent, et quoi fait pour améliorer la productivité
- Introduction à la cartographie de chaîne de valeur (VSM)
- Comment faire une cartographie de chaîne de valeur
- Réaliser une CCV
- Implantation des améliorations et suivi
Attestation de participation.
7h par jour.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
