La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes (PER-403)
Au terme de la formation, vous serez en mesure de: Définir ce qu'est un système de gestion au quotidien; Évaluer l'état du DMS de votre entreprise; Construire son DMS ou le perfectionner. Lire la suite
pour tous
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Au terme de la formation, vous serez en mesure de:
- Définir ce qu'est un système de gestion au quotidien;
- Évaluer l'état du DMS de votre entreprise;
- Construire son DMS ou le perfectionner.
Exécutif, directeur, gestionnaire, superviseur, chef d'équipe ayant la responsabilité de gérer des opérations en secteur manufacturier et des services ou bien en charge d'un service de performance opérationnelle ou amélioration continue
PHASE INTRODUCTION
Le lean et la maîtrise opérationnelle, qu'est-ce que le DMS et ses composantes, l'étendue du DMS, les rôles et responsabilités face au DMS
PHASE ÉVALUATION
Le plan stratégique de l'entreprise, le tableau de bord, les meilleures opportunités d'améliorations, construire son DMS ou le perfectionner, les outils offerts par le lean et en GRH, vendre un projet pilote à la direction.
PHASE AMÉLIORATION
L'équipe de pilotage, les compétences des porteurs du changement, la gestion d'un projet DMS: volet technique et humain et les niveaux des rencontres des comités.
PHASE MAINTIEN ET CONTINUITÉ
Les audits DMS, les sous-processus à surveiller: la résolution des problèmes, la collaboration entre les différents services, l'autonomie des équipes opérationnelles, les applications mobiles.
Attestation de participation.
7 h par jour
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
