Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non (PER-215)
L'architecture d'entreprise aide la prise de décision stratégique en fournissant une vision d'ensemble TI à l'organisation lui permettant de tirer profit des ressources informationnelles en tant que levier aux activités d'affaires actuelles et future... Lire la suite
pour tous
Il est fortement recommandé de connaître au moins un formalisme de modélisation, e.g. BPMN, UML, Archimate.
L'architecture d'entreprise aide la prise de décision stratégique en fournissant une vision d'ensemble TI à l'organisation lui permettant de tirer profit des ressources informationnelles en tant que levier aux activités d'affaires actuelles et futures.
Cette formation vise à développer une compréhension de l'architecture d'entreprise (AE) et du métier d'architecte d'entreprise. À la fin de la formation, le participant va comprendre les concepts fondamentaux de l'architecture d'entreprise et du métier d'architecture d'entreprise lui permettant de sa faire une idée sur la mise en place dans une organisation agile ou non.
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
•1. Identifier les bonnes pratiques en architecture d'entreprises (AE) comme TOGAF, O-AA, SAFe, UML, Archimate, BPMN).
•2. Comprendre et amorcer une démarche d'architecture d'entreprise (AE).
•3. Établir les éléments essentiels d'une architecture d'entreprise (AE).
•4. Appliquer et faire évoluer l'architecture d'entreprise (AE), dans un contexte agile ou non.
Cette formation s'adresse principalement aux différentes instances dirigeantes en TI, aux conseillers en architecture, aux intervenants d'affaires et à ceux en TI engagés dans le support, la maintenance ou l'évolution des produits et services TI, dans un contexte agile ou non.
Introduction
Identifier des pratiques populaires en architecture d'entreprises (AE)
• The Open Group Architecture Framework, TOGAF
• Open Agile Architecture, O-AA
• Scale Agile Framework, SAFe
• Archimate, UML, BPMN
Comprendre et amorcer une démarche d'architecture d'entreprise (AE)
• Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise?
• Quels sont les avantages de l'architecture d'entreprise ?
• Quand doit-on mettre en œuvre une architecture d'entreprise ?
• Quelles sont les conditions préalables pour réaliser une architecture d'entreprise ?
Établir les éléments essentiels d'une architecture d'entreprise (AE)
• Le rôle d'architecte d'entreprise.
• Déterminer une vision et des principes.
• Déterminer la portée.
• Analyser les composantes architecturales (affaires, informations, applications, infrastructure).
• Évaluer la valeur des projets identifiés.
• Établir une feuille de route (roadmap).
Appliquer et faire évoluer l'architecture d'entreprise (AE)
• Se mettre en marche.
• Appliquer l'architecture d'entreprise (AE) dans les projets.
• Adopter une approche progressive et itérative de l'architecture de façon agile (SAFe, XP, Scrum) avec l'architecture minimale viable (minimum viable architecture, MVA).
Conclusion
Attestation de participation.
7h par jour
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