Budgéter la maintenance d'un établissement (PER-547)
Élaborer une arborescence budgétaire fonctionnelle qui permettra de générer des indicateurs de performance probants pour y effectuer un balisage (benchmarking). Les sources des coûts sont identifiés pour permettre l''évaluation des montant prévisionn... Lire la suite
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Élaborer une arborescence budgétaire fonctionnelle qui permettra de générer des indicateurs de performance probants pour y effectuer un balisage (benchmarking). Les sources des coûts sont identifiés pour permettre l''évaluation des montant prévisionnels à inscrire dans chacune des subdivisions.
- Définir les regroupements budgétaires efficients.
- Préparer les budgets de maintenance avec des prévisions fondées sur des bases solides.
- Justifier les besoins en fonction de balisage.
- Cerner les enjeux de la maintenance.
- Définir les données nécessaires à l'établissement des indicateurs de performance.
- Générer les indicateurs de performance de façon simple.
Gestionnaires techniques et financiers
Démystifier la gestion d’actifs
Les opérations (OPEX)
Le maintien d’actif (CAPEX)
Liens avec les objectifs stratégiques
Introduction au tableau de bord
Pièces de rechange
Balisage (Benchmarking)
Budgets détaillés et exercices de simulation
Attestation de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
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