Les 4 styles de personnalité / 11 mars 2025
Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré! Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu... Lire la suite
pour tous
Prérequis: 6a) COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS
Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré!
Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu'il vous apparaît plutôt sceptique ou, pire encore, qu'il vous traite expéditivement?
Ce n'est peut-être pas un hasard! Il est possible que votre approche ne corresponde pas au style de personnalité de votre vis-à-vis.
Ce programme vous éclairera sur l'existence de quatre grands styles de personnalité et la meilleure façon de les aborder et d'entrer en relation avec eux. Vous serez étonné des résultats que vous obtiendrez.
Et vous, quel est votre style?
Formation pour :
. Gestionnaires
. Superviseurs
. Chefs d'équipe
. Professionnels en situation
d'encadrement
11 mars 2025, 8h30 à 12h
Formation en ligne - durée 3h30
Prérequis: 6a. COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS
Le contenu :
1. LES 4 STYLES DE COMMUNICATION
Activité 2 : Mon style et ses impacts
1.1 Le BLEU 1.2 Le ROUGE 1.3 Le VERT 1.4 Le JAUNE
2. COMMENT INTERAGIR AVEC LES 4 STYLES
2.1 Le BLEU 2.2 Le ROUGE 2.3 Le VERT 2.4 Le JAUNE
3. MES INTERACTIONS AU TRAVAIL
• Activité 3 : Mes interactions avec les différents acteurs
• Activité 4 : Mes actions immédiates
Attestation de formation.
11 mars 2025, 8h30 à 12h : Session en ligne
Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.
PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET
« Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :
1. Rôle et responsabilités du superviseur
2. Leadership de développement
3. Maximiser mon temps
4. Valeurs et éthique
5. Clarifier les résultats attendus
6. Communication : Pièges et Habiletés
7. Communication : Les 4 styles de personnalité
8. Déléguer, un outil de développement!
9. Donner du feedback: féliciter/recadrer
10. Animer une réunion stimulante et payante
11. Résoudre humainement un conflit
12. Développer mon équipe
Entreprise de formation
Formateurs
Disponibilité(1)
-
11 Mar 202508:30
Classe virtuelle / webinaireTarif
Sur mesureVoici le lien d'inscription pour cette formation: https://www.eventbrite.ca/e/billets-module...
