Courage managérial | Comment exercer son leadership en période controversée

Niveau
pour tous
Mode de formation
Atelier, Classe virtuelle / webinaire, Co-Développement, Coaching, Colloque, Conférence, E-learning (asynchrone), Formule mixte, Sur mesure, Séminaire
12 heures
1 groupe disponible
Langue
Français

S’adresse aux personnes aspirant au rôle de chef d’équipe, contremaître, gérant, superviseurs, coordonnateur et gestionnaire, ou encore pour celles occupant de telles fonctions souhaitant bénéficier d’un perfectionnement.

Le courage managérial : Être autonome et responsable (3 h)

  • Capacité de prendre des risques
  • Adresser les choses
  • Avoir l’habileté à faire une introspection
  • Apprendre à accepter la critique
  • Prendre des décisions

Le courage managérial : Savoir gérer les tempêtes (3 h)

  • Gérer les conflits
  • Prévention des conflits
  • Oser poser des questions
  • Gestion de soi
  • Exercice avoir la conscience de soi
  • Gérer par l’exemple

Le courage managérial : Faire face à la vérité (3 h)

  • Typologie du feedback
  • Critique constructif
  • Recadrage
  • Positif
  • Caractéristiques du feedback
  • Donner un feedback efficace
  • Outil et exercice
  • Conséquence de ne pas bien le faire
  • Décoder la réception du feedback chez son interlocuteur
  • Prescription de comportement : outil

 

Le courage managérial : Être ouvert à la diversité (3 h)

  • Avoir le courage de s’entourer de gens différents de soi
  • Comment communiquer efficacement avec des gens différents de soi ?
  • Méthode Arc-en-Ciel disc, le langage des couleurs
  • Avoir le courage de s’adapter et être flexible.

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Entreprise de formation

inc. Formation conseil aux entreprises du Cégep de Drummondville

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  • Canada
Fiche de l'entreprise

Disponibilité(1)

  • Sur mesure
    Atelier, Classe virtuelle / webinaire, Co-Développement, Coaching, Colloque, Conférence, E-learning (asynchrone), Formule mixte, Sur mesure, Séminaire...
    Josée Gélinas

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    Tarif préférentiel:
    46

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