Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion (PER-883)
- Mieux comprendre son rôle et ses responsabilités en matière de gestion stratégique- Passer de la gestion opérationnelle à la gestion stratégique- Déployer ses compétences stratégiques- Comprendre le plan de match, l'appliquer et s'ajuster- Détecter... Lire la suite
pour tous
Vous obtiendrez de meilleurs résultats avec cette formation si vous arrivez préparé et avez la raison d'être, la vision, la proposition de valeur, les valeurs corporatives, la responsabilité sociétale et les principaux objectifs de votre organisation.
- Mieux comprendre son rôle et ses responsabilités en matière de gestion stratégique
- Passer de la gestion opérationnelle à la gestion stratégique
- Déployer ses compétences stratégiques
- Comprendre le plan de match, l'appliquer et s'ajuster
- Détecter et analyser les enjeux à résoudre
- Décider et agir en tenant compte des parties prenantes interne et externe
- Se positionner par rapport à son rôle dans la chaîne de valeur
- Traduire les actions stratégiques en communication efficace
- Créer de la valeur en mettant l'innovation au coeur de sa pensée stratégique
- Exercer son rôle de gestion en fonction des indicateurs de performance
Dirigeants, gestionnaires, chef de service, superviseur, chargé de projet, professionnels en situation de gestion. Quiconque veut développer ses habiletés stratégiques.
- Éléments clés du processus de réflexion stratégique.
- Comprendre l'ADN et la culture organisationnelle.
- Avoir le portrait de son organisation ou département
- Comment créer sa différence
- Connaître les enjeux, défis, priorités et objectifs stratégiques
- Les éléments clés de la chaîne de valeur et du modèle d'affaire
- Connaître les indicateurs de performance et les éléments d'imputabilité par rapport à son rôle
- Savoir quoi communiquer pour exercer un leadership mobilisateur
Attestation de participation.
7h par jour
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
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