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Découvrez toute l'importance des valeurs comme outil de gestion et de rétention de vos employés. Tout simplement facile et très efficace!

L'usage des valeurs en gestion est malheureusement une chose trop souvent négligée et mal comprise en entreprise. Pourtant, ce sont les valeurs qui tracent la voie aux comportements attendus ou à proscrire. Elles servent, lorsque diffusées et bien gérées, à harmoniser les relations, susciter le sentiment d'appartenance et à retenir vos meilleurs talents.

Ce programme vous aidera à implanter ou à faire revivre vos valeurs corporatives pour le bénéfice de tous et pour la performance de votre équipe.

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation

  d'encadrement

31 mars 2023, 8h30 à 10h00

Formation en ligne         

Durée: 1,5 heures

Le contenu:

1. Définitions

2. L'importance des valeurs en gestion

3. Les avantages pour l'organisation

4. Valeurs personnelles / corporatives

Activité 2 : Suis-je en harmonie?

5. Comment faire vivre les valeurs

6. Les facteurs de succès

Attestion de formation.

 31 mars 2023, 8h30 à 10h00 : Session en virtuel

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

Voici les dates des sessions pour l'ensemble du programme « Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

    10 mars, 8h30 à 12h00

2. Leadership de développement

    17 mars, 8h30 à 12h00

3. Maximiser mon temps

    24 mars, 8h30 à 12h00

4. Valeurs et éthique

    31 mars, 8h30 à 10h00

5. Clarifier les résultats attendus

    31 mars, 10h30 à 12h00

6. Communication : Pièges et Habiletés

      6 avril, 8h30 à 12h00

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

      12 avril, 8h30 à 12h00

8. Déléguer, un outil de développement!

    21 avril, 8h30 à 12h00

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

    28 avrl, 8h30 à 12h00

10. Animer une réunion stimulante et payante

    5 mai, 8h30 à 16h00

11. Résoudre humainement un conflit

     19 mai, 8h30 à 12h00

12. Développer mon équipe

     26 mai, 8h30 à 12h00