Formation Professional Scrum Master (PSM) (PER-203)

Utiliser les principes de Scrum afin d’optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel. - Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts. - Maîtriser la mécanique de Scrum, les raison... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Utiliser les principes de Scrum afin d’optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel.

- Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts.

- Maîtriser la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que des sujets avancés comme la prévisibilité, la gestion du risque et le coût total d'un logiciel.

- Développer son efficacité comme Scrum Master auprès de ses équipes.

- Préparer les participants pour obtenir les certifications PSM-I et PSM-II de Scrum.org.

Pour tous

Le processus défini versus le processus empirique

Les bases de Scrum

L'implémentation de Scrum

- Blocs de temps

- Ses rôles

- Règles et artéfacts

- Les limites de l'approche

Scrum et le changement

- Les changements qu’il provoque

- Impacts sur son organisation

- Adopter Scrum sans heurt

Scrum et le coût total de propriété (CTP ou TCO en anglais)

- Mesurer et optimiser le CTP de nos systèmes et produits

Équipes Scrum

- Le principe d’auto-organisation

- Démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité

Planification Scrum

- La planification d'un projet

- Estimer l’effort requis et sa date de fin

Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique

- Faire des estimations

- Gérer le risque

- Suivre le progrès dans ce contexte

Scrum et l'entreprise : la meilleure façon d'implanter Scrum à plus grande échelle

Attestation de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

  • OIQ

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