Formation Professional Scrum Master (PSM) (PER-203)
Utiliser les principes de Scrum afin d’optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel. - Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts. - Maîtriser la mécanique de Scrum, les raison... Lire la suite
pour tous
Aucun
Utiliser les principes de Scrum afin d’optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel.
- Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts.
- Maîtriser la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que des sujets avancés comme la prévisibilité, la gestion du risque et le coût total d'un logiciel.
- Développer son efficacité comme Scrum Master auprès de ses équipes.
- Préparer les participants pour obtenir les certifications PSM-I et PSM-II de Scrum.org.
Pour tous
Le processus défini versus le processus empirique
Les bases de Scrum
L'implémentation de Scrum
- Blocs de temps
- Ses rôles
- Règles et artéfacts
- Les limites de l'approche
Scrum et le changement
- Les changements qu’il provoque
- Impacts sur son organisation
- Adopter Scrum sans heurt
Scrum et le coût total de propriété (CTP ou TCO en anglais)
- Mesurer et optimiser le CTP de nos systèmes et produits
Équipes Scrum
- Le principe d’auto-organisation
- Démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité
Planification Scrum
- La planification d'un projet
- Estimer l’effort requis et sa date de fin
Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique
- Faire des estimations
- Gérer le risque
- Suivre le progrès dans ce contexte
Scrum et l'entreprise : la meilleure façon d'implanter Scrum à plus grande échelle
Attestation de participation. 1,4 UEC.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
