Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base (PER-532)
Opter pour des solutions basées sur les meilleures pratiques de l'industrie en matière de gestion de parc de véhicules - Effectuer un diagnostic de la performance d'un parc de véhicules. - Élaborer un plan d'action permettant d'améliorer la gestion... Lire la suite
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Opter pour des solutions basées sur les meilleures pratiques de l'industrie en matière de gestion de parc de véhicules
- Effectuer un diagnostic de la performance d'un parc de véhicules.
- Élaborer un plan d'action permettant d'améliorer la gestion d'un parc de véhicules de façon significative.
- Envisager l'impartition totale et savoir tirer bénéfice de l'impartition sélective de certaines tâches.
- Améliorer la performance de gestion de la maintenance d'un parc de véhicules.
- Améliorer la performance de gestion de l'atelier et de la gestion des pneus.
- Mettre en pratique de saines méthodes de gestion de carburant.
Personnes impliquées dans la gestion d'un parc de plus de 5 véhicules légers ou lourds
Les volets de gestion d'un parc de véhicules
- Actifs : spécifications, achat/location, disposition
- Carburants : méthodes d'approvisionnement et informatisation du processus
- Entretien : correctif, préventif, prédictif, usage abusif, accidents et informatisation du processus
- Accidents et infractions
- Atelier : ordonnancement des travaux, approvisionnement des pièces de rechange
- Pneus
- Systèmes informatiques : différents processus administratifs soutenant les opérations
Diagnostic de la performance d'un parc de véhicules
- La mesure de la performance est étroitement liée aux systèmes et procédures de gestion existants
- Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de carburant
- Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de la maintenance
- Objectifs et cibles de performance
- Mesurer les résultats avec des indicateurs de performance
- Établir un plan d'action en fonction des résultats obtenus
Sources d'informations existantes
- Benchmarking
- Statistiques
- Diverses sources d'informations
Processus de gestion
- Cibles opérationnelles - Les meilleures pratiques d'affaires de l'industrie
- Réingénierie des processus de gestion d'un parc de véhicules
- Documentation des processus désirés
- L'établissement et le suivi d'un plan d'action
- Identification des écarts
- Élaboration et suivi de projets d'amélioration
Attestation de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
