Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base (PER-532)

Opter pour des solutions basées sur les meilleures pratiques de l'industrie en matière de gestion de parc de véhicules - Effectuer un diagnostic de la performance d'un parc de véhicules. - Élaborer un plan d'action permettant d'améliorer la gestion... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Opter pour des solutions basées sur les meilleures pratiques de l'industrie en matière de gestion de parc de véhicules

- Effectuer un diagnostic de la performance d'un parc de véhicules.

- Élaborer un plan d'action permettant d'améliorer la gestion d'un parc de véhicules de façon significative.

- Envisager l'impartition totale et savoir tirer bénéfice de l'impartition sélective de certaines tâches.

- Améliorer la performance de gestion de la maintenance d'un parc de véhicules.

- Améliorer la performance de gestion de l'atelier et de la gestion des pneus.

- Mettre en pratique de saines méthodes de gestion de carburant.

Personnes impliquées dans la gestion d'un parc de plus de 5 véhicules légers ou lourds

Les volets de gestion d'un parc de véhicules

- Actifs : spécifications, achat/location, disposition

- Carburants : méthodes d'approvisionnement et informatisation du processus

- Entretien : correctif, préventif, prédictif, usage abusif, accidents et informatisation du processus

- Accidents et infractions

- Atelier : ordonnancement des travaux, approvisionnement des pièces de rechange

- Pneus

- Systèmes informatiques : différents processus administratifs soutenant les opérations

Diagnostic de la performance d'un parc de véhicules

- La mesure de la performance est étroitement liée aux systèmes et procédures de gestion existants

- Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de carburant

- Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de la maintenance

- Objectifs et cibles de performance

- Mesurer les résultats avec des indicateurs de performance

- Établir un plan d'action en fonction des résultats obtenus

Sources d'informations existantes

- Benchmarking

- Statistiques

- Diverses sources d'informations

Processus de gestion

- Cibles opérationnelles - Les meilleures pratiques d'affaires de l'industrie

- Réingénierie des processus de gestion d'un parc de véhicules

- Documentation des processus désirés

- L'établissement et le suivi d'un plan d'action

- Identification des écarts

- Élaboration et suivi de projets d'amélioration

Attestation de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

1.4

  • OIQ

Sur mesure

Partager

Vous cherchez le meilleur expert pour votre entreprise?

Découvrez le forfait qui vous convient!

Vous êtes formateur?

Découvrez pourquoi des milliers de formateurs choisissent Boomrank

Entreprise de formation

ÉTS Formation

ÉTS Formation

  • Canada
    Montréal
Fiche de l'entreprise

Formateurs

Formateurs et formatrices ÉTS Formation

Formateurs et formatrices ÉTS Formation

Experts actifs et expertes actives dans leur domaine


Disponibilité(1)

  • Sur mesure

    Sur mesure

    Tarif

    Sur mesure