Gestion de projet : concept et savoir-faire (PER-720)
Utiliser les méthodes et techniques adaptées à la gestion de projet. - Expliquer le processus et les concepts de la gestion de projet. - Définir un projet et planifier ses paramètres. - Utiliser les techniques des graphes (Gantt, ressources, budget) ... Lire la suite
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Utiliser les méthodes et techniques adaptées à la gestion de projet.
- Expliquer le processus et les concepts de la gestion de projet.
- Définir un projet et planifier ses paramètres.
- Utiliser les techniques des graphes (Gantt, ressources, budget) et la méthode du chemin critique.
- Identifier les outils de suivi-contrôle.
- Fermer un projet.
Gestionnaire et gestionnaire de projet
Domaine de la gestion de projet
- Univers et évolution
- Applications
- Cycle de vie d'un projet
Identification d'un projet
- Définition des besoins à satisfaire
- Choix d'un projet pertinent et faisable
- Analyse des risques du projet
Planification du projet choisi
- Définition du contenu du projet
- Planification des ressources
- Planification de la mise en œuvre
Suivi et contrôle de la mise en œuvre
- Contrôle des variables-clés : temps, coûts, qualité
- Contrôle des changements
- Exercice du contrôle
Fonction responsable de projet
- Rôles et attributions
- Attitudes requises
Facteurs de réussite en gestion de projet
Attestation de participation. 1,4 UEC.
7 h par jour
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
