Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes (PER-738)

Reconnaître les types de personnalités et les exigences des parties prenantes dans le but de satisfaire leurs attentes sans affecter négativement le projet. Établir la stratégie et gérer les exigences des parties prenantes pour maintenir leur influen... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Reconnaître les types de personnalités et les exigences des parties prenantes dans le but de satisfaire leurs attentes sans affecter négativement le projet. Établir la stratégie et gérer les exigences des parties prenantes pour maintenir leur influences positives sur le projet

Identifier les règles de communication et de comportement avec des parties prenantes pour maintenir leurs engagements sans avoir de lien hiérarchique ou de lien contractuel.

Établir la liste complète des parties prenantes internes et externes du projet.

Identifier le rôle des parties prenantes, leurs attentes et le type d'influence sur le projet.

Établir une stratégie de gestion pour satisfaire les attentes des parties prenantes tout en respectant les objectifs du projet.

Définir les activités requises pour maintenir une bonne relation avec les parties prenantes à chacune des cinq étapes du projet.

 

Gestionnaire, chef de projet, parties prenantes, proffessionnels et membres de l'équipe de projet

Développer son leadership pour convaincre les parties prenantes

Ajuster sa négociation en tenant compte des différents types de personnalité

Communiquer efficacement en tenant compte de la complexité de la communication

Diffuser un message clair

Atteindre les objectifs grâce aux réunions efficientes

Structuré et préparer la liste des parties prenante au démarrage du projet

Établir la stratégie de gestion des parties prenantes

Préparer le plan de gestion des parties prenantes

Utiliser le plan de gestion des parties prenantes à l'exécution

Évaluer la performance sur la gestion des attentes des parties prenantes

Clore le projet et documenter les leçons apprises sur la gestion des parties prenantes

 

Attestation de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

1.4

  • OIQ

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