Habiletés de direction pour gestionnaire (PER-662)
Opter pour des moyens efficaces par une contribution accrue au développement des individus et à la réussite de l'organisation. - Distinguer les actions prioritaires. - Intervenir dans des situations de conflit. - Mobiliser ses employés vers l'atte... Lire la suite
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Opter pour des moyens efficaces par une contribution accrue au développement des individus et à la réussite de l'organisation.
- Distinguer les actions prioritaires.
- Intervenir dans des situations de conflit.
- Mobiliser ses employés vers l'atteinte des objectifs.
Gestionnaire
Les nouveaux paradigmes
Impacts sur l'individu et sur l'organisation
Les impératifs de la gestion actuelle
La réalité du gestionnaire technique
Facteurs permettant d'agir avec efficacité
- L'étude des non-dits
- Facteurs permettant d'agir de façon efficace
L'organisation de demain : caractéristiques
AMDR se confronte à PODC
Établir des niveaux de priorité
- Stratégies de gestion des priorités
Situations et types de conflit
- Conséquences des conflits de gestion
- Étapes pour dénouer un conflit
Levier de changement
Mobiliser pour motiver les employés
Facteurs qui font obstacle aux habiletés de direction
Moyens pour bonifier les habiletés de direction
Facteurs de réussite du gestionnaire technique
Attestation de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
