Harcèlement psychologique ou droit de gérance: La ligne est souvent mince...

Permettre aux participants de comprendre ce qu'ils/elles peuvent faire dans l'exercice de leur droit de gérance et la ligne à ne pas franchir pour éviter de tomber dans le harcèlement psychologique. Permettre aux participants de comprendre la distinc... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
3 heures
1 groupe disponible
Langue
Français, Anglais

  • Permettre aux participants de comprendre ce qu'ils/elles peuvent faire dans l'exercice de leur droit de gérance et la ligne à ne pas franchir pour éviter de tomber dans le harcèlement psychologique.
  • Permettre aux participants de comprendre la distinction entre le harcèlement au travail, l'incivilité et les conflits.
  • Par une meilleure compréhension des distinctions, permettre aux intervenants de bien cibler la problématique et adapter ses interventions en conséquence.
  • Par une meilleure compréhension de la problématique de harcèlement, faciliter le processus de dénonciation pour les plaignants.
  • Par une meilleure compréhension de la problématique de harcèlement, améliorer la capacité des intervenants à bien accueillir une plainte.
  • Par une meilleure compréhension de la problématique de harcèlement, réduire le nombre de dénonciations frivoles, non fondées ou malveillantes.

Gestionnaires de tous les niveaux et employés.

Qu'est-ce le harcèlement psychologique (les critères) ?

  • Suis-je à risque de subir du harcèlement (outil remis aux participants) ?
  • Suis-je à risque de faire du harcèlement (outil remis aux participants) ?

Différences entre le harcèlement psychologique et le droit de gérance.

  • Comment faire la distinction (outil remis aux participants) ?
  • Étude de cas (version demi-journée)

Différences entre le harcèlement psychologique et l'incivilité au travail.

  • Comment faire la distinction (outil remis aux participants) ?
  • Étude de cas (version demi-journée)

Différences entre le harcèlement psychologique et les conflits au travail.

  • Comment faire la distinction (outil remis aux participants) ?
  • Étude de cas (version demi-journée)

Pour les gestionnaires : Comment appliquer convenablement mon droit de gérance en fonction de ma propre personnalité?

  • Option de procéder au test de personnalité des participants afin de personnaliser les apprentissages (Rapport électronique remis aux participants).
  • Conseils pratiques sous forme d'outil remis aux participants.

Pour les gestionnaires : Comment appliquer convenablement mon droit de gérance en fonction de la personnalité de la personne ciblée par l'intervention?

  • Option de procéder au test de personnalité des participants afin de personnaliser les apprentissages (Rapport électronique remis aux participants).
  • Conseils pratiques sous forme d'outil remis aux participants.

 

 

  • Une version courte est possible d'une durée de 1h30 pour adresser les concepts clés et répondre aux contraintes de temps et disponibilité des participants. 

 

  • Une version demi-journée inclut des études de cas pour une meilleure compréhension des concepts. 

 

  • Une version avec test de personnalité permet aux participants de comprendre leurs zones à risque dans l'application de leur droit de gérance ou dans la possibilité de subir ou faire du harcèlement au travail. 

Le format de la formation peut être adapté (sur mesure) aux besoins de l'entreprise. 

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