La reconnaissance au quotidien
Démystifier la reconnaissance et l'utiliser comme levier de mobilisation pour son équipe. Lire la suite
pour tous
Démystifier la reconnaissance et l'utiliser comme levier de mobilisation pour son équipe.
Gestionnaire d'une équipe
- Les règles de base
- Que faut-il reconnaitre?
- Exercice : Exprimer sa reconnaissance : d'où partez-vous?
- Catégorie de moyens pour la reconnaître
- Personnaliser la reconnaissance
- Exercice de réflexion : connaissez-vous vos employés personnellement?
- Passez à l'action : surmonter vos peurs
- Le style de reconnaissance en fonction du style de personnalité (Méthode AEC disc le langage des couleurs)
Présentation du consultant formateur
Josée Gélinas détient une formation de l'École de Coaching de gestion et elle est coach certifiée ACC de l'ICF (International Coaching Federation). Diplômée de l'Université Laval en Sciences Appliquées, en Gestion des organisations et en Leadership du changement, elle a oeuvré pendant 25 ans dans des institutions financières à titre de gestionnaire des équipes de ventes et des équipes de soutien à la vente. Elle détient la certification pour utiliser la méthode des couleurs AEC disc qui permet de comprendre les comportements et améliorer les interactions au travail et dans la vie de tous les jours. Josée est reconnue pour son leadership, son dynamisme, sa capacité à vulgariser l'information, son approche humaine et sa facilité à établir des processus de travail. À titre de coach de gestion, elle partage son expérience de gestionnaire dans différents milieux avec les chefs de services, les directeurs et les employés en les formant et en les accompagnant individuellement ou en groupe dans l'atteinte de leurs objectifs.
Attestation de participation
Entreprise de formation
