Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu (PER-941)
Découvrir la méthodologie de la Stratégie Océan Bleu Apprendre à créer votre nouvel espace stratégique innovateur Créer une innovation à valeur ajoutée Expérimenter certains outils de la méthodologie Comprendre les étapes nécessaires pour mettre en p... Lire la suite
pour tous
Connaître la mission, vision et proposition de valeur de son organisation.
Découvrir la méthodologie de la Stratégie Océan Bleu
Apprendre à créer votre nouvel espace stratégique innovateur
Créer une innovation à valeur ajoutée
Expérimenter certains outils de la méthodologie
Comprendre les étapes nécessaires pour mettre en place un processus de création d'océan bleu
Dirigeants et chefs d'entreprise responsable de créer de la valeur et d'innover dans les organisations.
PRÉSENTATION D'UN OCÉAN ROUGE VS UN OCÉAN BLEU
CONDITIONS REQUISES POUR SE LANCER DANS UN PROCESSUS DE CRÉATION DE MARCHÉ
PRÉSENTATION DE LA MÉTHODOLOGIE POUR CRÉER SON OCÉAN BLEU
DÉFINIR SON CANEVAS STRATÉGIQUE ET SA COURBE DE VALEUR
DÉFINIR LE PARCOURS CLIENT ET LES ÉLÉMENTS DE VALEUR POUR LE CLIENT OU LES POINTS D'INCONFORT (PAIN POINTS)
IDENTIFICATION DES NON-CLIENTS
EXPLOITATION DE 6 PISTES D'AMÉLIORATION POSSIBLE
CRÉER SA DIFFÉRENCE ET SON INNOVATION
PRÉSENTATION DES ÉLÉMENTS NÉCESSAIRES POUR METTRE EN PLACE LE RÉSULTAT DU PROCESSUS
Attestation de participation.
7h par jour.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
