Détenteur d’un baccalauréat en génie chimique de l’Université Laval et d’une formation en gestion des opérations, Pierre possède près de 20 ans d’expérience en gestion. Il fait ses débuts chez Waterville TG (Toyota) en ingénierie de procédés puis occupe différents postes aux opérations jusqu’au niveau d’assistant vice-président fabrication avec la responsabilité de trois usines regroupant 1100 employés.
Sous l’aile d’un mentor japonais, il acquiert la philosophie du système Toyota tout en incorporant leurs outils de gestion. Il complète le tout grâce à des stages au Japon. Pendant 5 ans, il représente avec succès WTG au sein de l’association américaine des fournisseurs de Toyota. En octobre 2001, il devient directeur général chez Thona Canada, puis vice-président de leurs opérations en Amérique du Nord.
En se joignant à l’équipe de Samson Loiselle et Associés en juillet 2005, il apporte avec lui une vaste expertise en matière d’amélioration continue.
Réalisations : Mise en place partielle ou complète de la philosophie et des outils sous-jacents de l’amélioration continue ou système TPS requérant les activités suivantes :
- Détermination de cycles d’amélioration continue et des indicateurs de performance
- Conception et formation de la stratégie d’implantation du système TPS
- Animation des équipes d’amélioration (processus et procédés)
- Formation et implantation d’outils d’amélioration (5S, standardisation de méthode de travail, Kanban, contrôle visuel, disponibilité des équipements sous forme de SMED ou autre, Kaizen,…)
- Conférencier « Lean manufacturing – Amélioration continue – TPS »
